2月5日，，，，，，武汉投控集团召开2025年2月工作调度会，，，，，，传达全省加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会精神，，，，，，听取各权属企业春节期间工作情况及下一步转型发展思路汇报，，，，，，部署安排近期重点工作任务，，，，，，为全年工作开好局、起好步。。。。。。。。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，，，，，，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年2月重点工作。。。。。。。。

周凯对下一阶段工作，，，，，，提出三点要求。。。。。。。。

一、迅速收心归位，，，，，，全力冲刺一季度“开门红”。。。。。。。。 以思想收心归位，，，，，，凝聚奋进力量，，，，，，把握当前政策红利持续释放、行业回暖趋势明显的有利时机，，，，，，抢抓机遇、乘势而上，，，，，，加快布局新业务，，，，，，努力争创新业绩。。。。。。。。以纪律收心归位，，，，，，严守行为红线，，，，，，深入贯彻落实省、市相关要求，，，，，，坚决落实作风建设主体责任，，，，，，自觉增强纪法意识、抵制违规行为，，，，，，以饱满的精神面貌迎接新挑战。。。。。。。。以实干收心归位，，，，，，勇挑发展重担，，，，，，增强抓好市场化经营工作的责任感和紧迫感，，，，，，加强统筹布局，，，，，，压实各方责任，，，，，，主动出击跑订单、拓市场、增销量，，，，，，切实做到早谋划、早对接、早行动，，，，，，找准当前工作着力点，，，，，，加速冲刺一季度“开门红”。。。。。。。。

二、强化目标分解，，，，，，全面落实年度工作会议精神。。。。。。。。 根据集团年度工作会议精神，，，，，，按照“任务项目化、项目清单化”要求，，，，，，做好年度重点工作分解，，，，，，抓执行、抓落实，，，，，，早谋划、快行动、立标杆、多协同，，，，，，推动集团年度重点工作任务见行见效。。。。。。。。牢固树立目标导向，，，，，，统筹做好集团2025年经营业绩指标的制定及分解，，，，，，抓紧编制完善2025年度投融资、资产运营等专项计划及预算。。。。。。。。

三、强化工作落实，，，，，，全面夯实经营管理工作任务。。。。。。。。统筹部署好集团和权属企业“十五五”规划编制工作，，，，，，科学谋划“十五五”时期发展方向、主要目标、重点任务，，，，，，注重规划的系统性、整体性和协同性。。。。。。。。全面做好各项运营管理工作，，，，，，加强基金熊猫体育管理，，，，，，加快产业熊猫体育并购，，，，，，强化湖北农展运营，，，，，，推进重点资产盘活，，，，，，完善内控体系建设，，，，，，谋划好考核及用工管理，，，，，，抓牢安全稳定工作，，，，，，推动集团转型发展迈上新台阶。。。。。。。。持续筑牢党建根基，，，，，，落实全面从严治党要求，，，，，，做好政治监督，，，，，，强化党建宣传融合赋能，，，，，，推进党建与中心工作互融互促。。。。。。。。

夏伟指出，，，，，，要加强经济运行调度，，，，，，切实完成“开门红”工作目标，，，，，，为全年工作开好局;做好年度经营目标任务分解，，，，，，细化工作举措，，，，，，明确责任单位，，，，，，推进经营目标和重点任务层层落地;抓实熊猫体育管理，，，，，，全力推进熊猫体育并购，，，，，，加快储备项目深度接洽;抓好资产管理、年度考核、风险控制、安全稳定等专项工作，，，，，，全面提升集团运营管理水平。。。。。。。。

集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业主要负责人、总部全体干部员工参加会议。。。。。。。。