8月12日，，，，，，武汉投控集团党委书记、董事长周凯和总经理、党委副书记、副董事长夏伟分别率队，，，，，，到权属企业文创集团、粮油集团开展转型发展专题调研。。。。。。。。

周凯在听取文创集团1-7月运营情况、主要工作推进情况、下一步工作安排及未来发展愿景等汇报后，，，，，，对文创集团转型发展工作提出五点要求。。。。。。。。

1、思想再升级。。。。。。。。要进一步解放思想，，，，，，做好市场调研和文创行业趋势研究，，，，，，精准划分客群，，，，，，以95后、00后作为核心客群，，，，，，与“Z世代”同频共振，，，，，，把握消费新趋势，，，，，，让二次元、电竞、文化、沉浸式体验等新消费标签转化为实实在在的效益。。。。。。。。

2、定位再升级。。。。。。。。要立足“大智无界”物理空间，，，，，，突出自身特色，，，，，，精准定位，，，，，，重点强化体验经济，，，，，，在情绪价值、精神消费领域实现突破。。。。。。。。园区布局、演艺、商业等业态要做好顶层设计，，，，，，实行动态调整，，，，，，实现“周周有话题、月月有爆款”。。。。。。。。

3、创新再升级。。。。。。。。要突破传统思维束缚，，，，，，统筹考虑现有打卡流量及周边业态，，，，，，实现资源整合与协同发展。。。。。。。。通过“白+黑”运营模式，，，，，，丰富业态选择，，，，，，打造“可逛、可玩、可拍、可播、可体验”的全天沉浸式消费场景。。。。。。。。

4、队伍再升级。。。。。。。。要以开展全员“竞聘上岗”为契机，，，，，，深化选人用人机制改革，，，，，，激发团队活力，，，，，，激活组织动能。。。。。。。。在运营管理方面，，，，，，建立赛马、揭榜挂帅等机制，，，，，，营造全员团结协作、开拓创新、干事创业、拼搏赶超的良好氛围。。。。。。。。

5、管理再升级。。。。。。。。要根据大智无界开放式园区特点，，，，，，持续完善安全生产管理体系，，，，，，将安全发展理念融入空间运营、活动策划、日常管理的全链条;聚焦招商、运营、采购等关键环节，，，，，，做好廉洁风险防控，，，，，，打造“阳光文创”。。。。。。。。

夏伟在调研时对粮油集团积极面对复杂市场环境和经营挑战，，，，，，加快转型发展步伐给予了肯定。。。。。。。。

他强调，，，，，，粮油集团要做大做强供应链业务，，，，，，加强内部管理挖潜增效，，，，，，全力以赴完成全年目标任务。。。。。。。。一是要不断提升主业市场竞争力，，，，，，进一步巩固提升供应链业务，，，，，，市场市集拓展要坚持轻资产运营模式，，，，，，持续提升业务经营效益。。。。。。。。二是要加强经营风险管控，，，，，，锁定业务经营中的风险点，，，，，，供应链业务要加强供应商、合作伙伴筛选。。。。。。。，，，，市场市集拓展要紧跟政策、市场变化。。。。。。。。三是要通过内部挖潜激发转型发展动能，，，，，，积极推进企业管理、人事制度变革，，，，，，有效传导企业发展的；；；；；泻驮鹑胃校，，，，积极营造干事创业氛围，，，，，，凝聚强大发展合力。。。。。。。。

集团党委副书记、董事、工会主席池源，，，，，，党委委员、总会计师宋汉杰，，，，，，党委委员、副总经理骆蓉，，，，，，副总经理黄思，，，，，，副总经济师贾蕾，，，，，，集团相关部室负责人及文创集团、粮油集团领导班子成员参加调研座谈。。。。。。。。